RSS-linkki
Kokousasiat:https://kokoukset.heinola.fi:443/dynasty2025/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://kokoukset.heinola.fi:443/dynasty2025/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
hyvinvoinnin edistämisen lautakunta
Pöytäkirja 12.03.2025/Pykälä 18
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |
Heinolan TEA-viisarin liikunnan tulokset vuonna 2024
hyveltk 12.03.2025 § 18
526/07.01.04.02/2025
Päätös Päätösehdotus hyväksyttiin.
Esittelijä hyvinvointijohtaja Hepo-oja, Pirjo
Päätösehdotus Hyvinvoinnin edistämisen lautakunta päättää merkitä asian tiedoksi.
Toimivalta Hallintosääntö 23.2 §
Valmistelija liikuntapalvelujohtaja Kaikkonen, Maria, p. 044 797 8570
etunimi.sukunimi@heinola.fi,
Valmistelu TEA-viisarin tavoitteena on ollut kehittää kaikki kunnat kattava, yhtenäinen ja suunnitelmallinen seuranta- ja vertailutietojärjestelmä kuntien hyvinvoinnin ja terveydenedistämistoiminnasta (hyte). Nämä tulokset vaikuttavat kuntiin maksettavaan hyte-kertoimeen. Liikunnan tiedot kunnista kerätään kahden vuoden välein.
Tiedonkeruiden tulokset saavat visuaalisen ilmeensä TEAviisari-verkkopalvelussa. Palvelu on maksuton ja kaikille avoin. Se edistää myös kuntalaisten osallisuutta tarjoamalla välineen kunnan hyvinvoinnin ja terveydenedistämistyön laadun seurantaan.
Liikunnan kokonaispisteet olivat Heinolassa 87, kun ne olivat koko maassa keskimäärin 69. Kokonaispisteet sisältävät kuusi tarkempaa osa-aluetta. Sitoutuminen kuvaa strategiatasolla organisaation sitoutumista terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen esim. näkyvyys erilaisissa asiakirjoissa sekä kansallisten ohjelmien hyödyntämistä. Johtaminen kuvaa terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen organisointia, vastuun määrittelyä ja toimeenpanoa. Seuranta ja tarveanalyysi kuvaa vastuuväestön terveyteen ja hyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden seurantaa ja tarveanalyysia väestöryhmittäin sekä raportointia johtoryhmälle ja luottamushenkilöille. Voimavarat kuvaa terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen resurssointia esim. henkilöstön mitoitusta ja osaamista. Osallisuus kuvaa asukkaiden mahdollisuutta osallistua toiminnan kehittämiseen ja arviointiin. Muut ydintoiminnot ovat toimialakohtaisesti määritettäviä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen ydintoimintoja, jotka jokaisessa organisaatiossa tulisi toteuttaa.
| Heinola | Koko maa |
Sitoutuminen | 80 | 69 |
Johtaminen | 100 | 66 |
Seuranta ja tarveanalyysi | 81 | 61 |
Voimavarat | 86 | 58 |
Osallisuus | 100 | 80 |
Muut ydintoiminnot | 74 | 79 |
Heinolan vahvuuksia ovat mm. poikkihallinnollinen työryhmä, osallisuus kaavoitustyöhön, tavoitteet toiminta ja taloussuunnitelmassa, liikuntapaikkojen käyttövuorot, säännöllinen seuranta, esittely johtoryhmille ja luottamushenkilöille, kävelyn ja pyöräilyn seuranta, lasten ja nuorten harjoitusvuoromaksut, kevyen liikenteen väylien määrä suhteessa asukaslukuun, yhteistoiminta ja osallistuva budjetointi, liikkumisryhmät ja liikunnan edistämisestä vastaavat viranhaltijat osallistuvat toimielinten vaikutusten ennakkoarviointiin.
Heinolan heikkouksia verrattuna koko maahan oli harrastajien seuranta sukupuolittain eri ikäryhmissä. Ympäristöjohtaminen on Heinolan tuloksissa myös heikko. Tähän vaikuttavat mm. liikuntapaikkojen ympäristökuormituksen tiedonkeruun puute ja materiaalivirtojen ja ympäristökuormituksen vähentämiselle vuosittain asetettavien tavoitteiden uupuminen.
Tiedoksianto kaupunginhallitus
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |